Projektmanagement

Projektmanagement steuert die Kernprozesse Analyse, Durchführung und Kontrolle.

Projektmanagement von Anforderungsanalyse bis Abnahme

Prozesstransparenz ist ein wichtiger Bestandteil der Softwareentwicklung. Auch wir tragen dieser Bedeutung durch ein effektives Projektmanagement Rechnung.   

Anforderungsanalyse

Eine umfangreiche Anforderungsanalyse ist die Basis für jede erfolgreiche Projektdurchführung. Unsere langjährige Erfahrung fließt in die Anforderungsanalyse und die Anforderungsverfolgung ein. » mehr

V-Modell XT

Unsere Softwareprojekte führen wir gemäß V-Modell XT durch. Das V-Modell XT ist ein flexibles Modell zum Planen und Durchführen von Softwareentwicklungsprojekten. » mehr

Qualitätssicherung

Es bedarf eines festgeschriebenen Verfahrens für die Projektdurchführung, das die Reproduzierbarkeit von Qualität ermöglicht. Wir haben uns hier für das Vorgehensmodell des Bundes, das V-Modell XT entschieden, das wir konsequent in allen Projekten anwenden. » mehr

Konfigurations- und Versionskontrolle

Grundlage für die Reproduzierbarkeit unserer Ergebnisse ist ein zuverlässiges Konfigurationskontrollsystem. Derzeit setzen wir den Team Foundation Server in Kombination mit den Sharepoint Services zur Konfigurations- und Versionskontrolle ein. » mehr

Anforderungsverfolgung

Sollten sich nach Auftragsvergabe im Rahmen der Feinplanung Änderungen hinsichtlich des Auftragsumfanges ergeben, werden diese im Rahmen eines Change-Request-Tracking-Verfahrens abgewickelt.  » mehr